مدیریت مهارت‌ها

مدیریت مهارت‌ها (انگلیسی: Skills management‎) یا مدیریت توانمندی‌ها، تکنیکی در مدیریت منابع انسانی است، که بر روش‌های درک صحیح افراد سازمان، توسعه مهارت‌های آنها و استقرار افراد در نقش‌های مناسب، متمرکز می‌باشد. مدیریت مهارت‌ها با بررسی توانمندی‌های مورد نیاز نقش‌های شغلی و ارزیابی مهارت‌های فردی کارکنان، هرگونه شکاف میان این دو موضوع را با استفاده از ابزاری بنام ماتریس مهارت‌ها، مشخص می‌نماید. در مدیریت مهارت‌ها ۶ نوع مهارت، مد نظر قرار می‌گیرد، که شامل: برنامه‌ریزی شغلی، سازماندهی، مدیریت پرسنل، هدایت، هماهنگی و گزارش‌دهی می‌باشد.[1] تکنیک مدیریت مهارت‌ها نخستین بار در سال ۲۰۰۳ توسط تیم مدیریت منابع انسانی شرکت آی‌بی‌ام مورد استفاده قرار گرفت.[2]

جستارهای وابسته

منابع

"Worker Skill Estimation from Crowdsourced Mutual Assessments" (PDF). Journal of Organizational Psychology. Retrieved 2018-12-27.
"Skill and Competence Management as a Base of an Integrated Personnel Development (IPD) - A Pilot Project in the Putzmeister, Inc. /Germany". Researchgate.net. Retrieved 2017-05-14.

مشارکت‌کنندگان ویکی‌پدیا. «Skills management». در دانشنامهٔ ویکی‌پدیای انگلیسی، بازبینی‌شده در ۲ اکتبر ۲۰۱۹.

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.

[1] "Worker Skill Estimation from Crowdsourced Mutual Assessments" (PDF). Journal of Organizational Psychology. Retrieved 2018-12-27.

[2] "Skill and Competence Management as a Base of an Integrated Personnel Development (IPD) - A Pilot Project in the Putzmeister, Inc. /Germany". Researchgate.net. Retrieved 2017-05-14.