مدیریت هزینه پروژه
مدیریت هزینه پروژه (انگلیسی: Project cost management) فرایندی است که برای برنامه‌ریزی، تخمین، تخصیص بودجه، مدیریت و کنترل هزینه پروژه از آغاز تا پایان به کار می‌رود. هدف اصلی مدیریت هزینه پروژه، اتمام و تکمیل پروژه مطابق بودجه مصوب آن است.[1]
در فرایند مدیریت هزینه، از توابع خاص مدیریت پروژه مانند تخمین و برآورد، جمع‌آوری داده، برنامه‌ریزی، حسابداری و طراحی استفاده می‌شود.
مطابق تعریف ارائه شده از سوی مؤسسه مدیریت پروژه در راهنمای پم‌باک مدیریت هزینه پروژه شامل فرایندهای زیر است:[2]
- برنامه‌ریزی مدیریت هزینه
- تخمین هزینه
- تعیین بودجه
- کنترل هزینه
پانویس
- College, Kathy Schwalbe, Ph.D. , PMP, Augsburg (2012). Information technology project management (Seventh edition. ed.). Boston, MA: Course Technology. ISBN 978-1-133-52685-8.
- PMI (۲۰۱۳). A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK GUIDE) FIFTH EDITION. Project Management Institute.
منابع
- مشارکت‌کنندگان ویکی‌پدیا. «Project cost management». در دانشنامهٔ ویکی‌پدیای انگلیسی، بازبینی‌شده در ۲۲ نوامبر ۲۰۱۶.
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.